Ile jest Lidlów w Polsce?

Szukałeś informacji, ile jest Lidlów w Polsce i trudno trafić na jasną odpowiedź? Z tego artykułu dowiesz się, jaka jest aktualna liczba sklepów, jak sieć rozwija się w naszym kraju oraz co to oznacza dla klientów. Poznasz też kilka liczb, które pokazują realną skalę działalności Lidl Polska.

Ile jest Lidlów w Polsce?

Według najnowszych dostępnych danych Lidl posiada w Polsce około 950 sklepów. Tę liczbę podawał prezes Lidl Polska, Włodzimierz Wlaźlak, podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Sieć wskazuje przy tym, że jest to stan z końcówki 2024 roku, kiedy Lidl w naszym kraju działa już od ponad 20 lat.

Wcześniejsze informacje mówiły, że na 31 grudnia 2023 roku Lidl miał ponad 850 sklepów. Oznacza to, że w ciągu zaledwie jednego roku przybyło kilkadziesiąt nowych placówek. Takie tempo ekspansji dobrze pokazuje, jak mocno Lidl inwestuje w polski rynek i jak szybko zbliża się do liczby sklepów porównywalnej z innymi dużymi sieciami dyskontowymi.

Jak szybko rośnie liczba sklepów?

Skala przyrostu placówek w ostatnich latach jest wyraźna, ale warto spojrzeć na dłuższy okres. Lidl pojawił się w Polsce w kwietniu 2002 roku, kiedy otwarto pierwszy sklep w Poznaniu. Wtedy mało kto zakładał, że za dwie dekady sieć będzie liczyć setki dyskontów od Bałtyku po Tatry.

Już w październiku 2013 roku Lidl otworzył w Polsce 500. obiekt, a trzy lata później, w październiku 2016, świętowano otwarcie 600. sklepu, również w Poznaniu. Od tego momentu przyrost zdecydowanie przyspieszył, co dobrze widać po danych z 2023 i 2024 roku. Sieć zapowiada, że w jednym tylko roku chce otwierać ponad 50 nowych sklepów, co przy liczbie ok. 950 placówek oznacza bardzo intensywny rozwój.

Jaki jest potencjał rozwoju Lidl w Polsce?

Włodzimierz Wlaźlak podkreśla, że w Polsce jest miejsce nawet na 1400–1500 sklepów Lidl. To oznacza, że obecny stan – ok. 950 sklepów – nie wyczerpuje jeszcze potencjału rynku. Sieć widzi możliwość rozwoju zarówno w dużych aglomeracjach, jak i w średnich miastach, gdzie klienci szukają dyskontów z rozbudowaną ofertą marek własnych.

Plan otwierania co najmniej kilkudziesięciu sklepów rocznie pokazuje, że Lidl nie zamierza zwalniać. W kolejnych 2–3 latach sieć chce utrzymać tempo powyżej 50 nowych placówek rocznie. Z punktu widzenia klienta oznacza to większą dostępność sklepów, ale dla rynku detalicznego to także rosnącą konkurencję w segmencie dyskontów.

Jak wygląda struktura Lidl Polska?

Lidl w Polsce działa w formie prawnej Lidl sp. z o.o. sp. k., z siedzibą w Jankowicach w gminie Tarnowo Podgórne pod Poznaniem. To właśnie tam zlokalizowane jest jedno z najważniejszych centrów dystrybucyjnych, a okolice Poznania stały się naturalnym zapleczem logistycznym dla sieci.

Spółka powstała poprzez przekształcenie wcześniejszej firmy Lidl Sklepy Spożywcze Sp. z o.o. w spółkę komandytową, z wykorzystaniem przepisów kodeksu spółek handlowych. Taka struktura pozwala lepiej zarządzać inwestycjami i logistyką, zwłaszcza przy skali działalności, jaką osiągnął Lidl na rynku polskim.

Centra dystrybucyjne i logistyka

Aby obsłużyć około 950 sklepów, sieć potrzebuje gęstej sieci magazynów. W Polsce działa 13 centrów dystrybucyjnych Lidl, a w budowie jest kolejne, 14. centrum w Skawinie pod Krakowem. Ma ono zostać uruchomione w 2027 roku, co jeszcze bardziej wzmocni logistykę w południowej części kraju.

Centra dystrybucyjne zlokalizowane są m.in. w: Jankowicach pod Poznaniem, Turzynie koło Wyszkowa, Gliwicach, Strykowie, Rusocinie koło Pruszcza Gdańskiego, Legnickim Polu, Brzozówce, Bydgoszczy, Będzinie, Kałuszynie, Stargardzie, Dobroszycach koło Oleśnicy oraz w Piorunowie koło Błonia. Takie rozmieszczenie pozwala na sprawne zaopatrywanie sklepów w całej Polsce, ogranicza puste przebiegi ciężarówek i skraca czas dostaw świeżych produktów.

Ilu pracowników zatrudnia Lidl w Polsce?

Liczba sklepów bezpośrednio przekłada się na zatrudnienie. Na koniec 2024 roku Lidl Polska zatrudniał ponad 29 tys. pracowników. Rok wcześniej, według stanu na grudzień 2023, było to około 27 tys. osób. Wzrost o kilka tysięcy etatów w tak krótkim czasie jest efektem zarówno otwierania nowych placówek, jak i rozbudowy zaplecza logistycznego.

Firma podkreśla, że mocno stawia na stabilne relacje z zespołem i długoterminowe umowy. Prezes sieci zwraca uwagę, że fluktuacja pracowników w Lidl Polska jest niższa niż średnio w branży detalicznej. Dla osób szukających pracy w handlu ma to znaczenie, bo sieć prezentuje się jako pracodawca, który inwestuje w szkolenia, ścieżki awansu i benefity pozapłacowe.

Jak Lidl wpływa na polską gospodarkę?

Liczba sklepów to tylko część obrazu. Ważne jest także to, ile pieniędzy sieć generuje w polskiej gospodarce i jak wspiera lokalnych producentów. Z raportu przygotowanego z Deloitte wynika, że w 2024 roku funkcjonowanie sklepów Lidl Polska wygenerowało prawie 11,4 mld zł wartości dodanej. Z tej kwoty 6 mld zł powstało w samej spółce, a 5,4 mld zł u dostawców i w wyniku wynagrodzeń dla pracowników.

Znacząca jest również wartość podatków odprowadzanych do budżetu państwa. W 2024 roku łączna kwota przekazana do sektora finansów publicznych wyniosła 3,5 mld zł. To suma z tytułu CIT, VAT, PIT i innych danin. Już wcześniej, za lata 2013–2014, Lidl zapłacił w Polsce ponad 1,8 mld zł podatków, a za same 2013 i 2014 lata podatek CIT wyniósł odpowiednio ponad 105 mln zł i 125 mln zł.

Współpraca z polskimi dostawcami

Dla wielu firm z branży spożywczej obecność ich produktów na półkach Lidla jest ważnym kanałem sprzedaży. Sieć współpracuje z wieloma polskimi producentami, takimi jak Tarczyński S.A., Animex, Superdrob, Mlekovita czy Sokpol. Według danych Lidl Polska sprzedaż polskich artykułów spożywczych odpowiada za ponad 70% obrotów firmy w naszym kraju.

Znaczna część produktów od krajowych dostawców trafia też na rynki zagraniczne. W 2024 roku wartość eksportu polskich towarów w ramach sieci Lidl, realizowanego przez ponad 340 dostawców na 28 rynków zagranicznych, sięgnęła blisko 6,9 mld zł. Łącznie, w ciągu siedmiu lat, eksport polskich produktów za pośrednictwem Lidla przekroczył 32 mld zł, co jest realnym wsparciem dla krajowego przemysłu spożywczego.

Lidl Polska generuje rocznie prawie 11,4 mld zł wartości dodanej i współpracuje z ponad 340 polskimi dostawcami, których produkty trafiają na 28 rynków zagranicznych.

Ceny i pozycja na rynku

Kiedy pytasz o liczbę sklepów, często za tym pytaniem idzie kolejne: jak Lidl wypada cenowo na tle konkurencji. Badania koszyka zakupowego prowadzone przez ASM Sales Force Agency pokazują, że obraz bywa zmienny. W czwartym kwartale 2019 roku dyskonty Lidl były w swojej kategorii drugim najdroższym sklepem w Polsce. Z kolei w badaniu z lutego 2021 roku, obejmującym pierwszy kwartał 2021, sieć Lidl Polska została wskazana jako najtańsza na rynku.

Różnice wynikają m.in. z polityki promocyjnej, zmian cen surowców, kursów walut i konkurencji. Sieć intensywnie korzysta z gazetek promocyjnych, programów lojalnościowych i akcji tematycznych, co wpływa na odbiór cen przez klientów. Przy liczbie ok. 950 sklepów wpływ takich działań jest odczuwalny w wielu regionach jednocześnie.

Jak Lidl inwestuje w infrastrukturę i ekologię?

Rozwój liczby sklepów to nie tylko budowa nowych obiektów. Lidl mocno inwestuje też w rozwiązania technologiczne i ekologiczne, które mają zmienić sposób robienia zakupów. W wielu sklepach działają już kasy samoobsługowe, a dyskonty pełnią dodatkowe funkcje, np. punktów ładowania samochodów elektrycznych.

Od 2019 roku Lidl instaluje kasy samoobsługowe, które skracają kolejki w godzinach szczytu i pozwalają klientom na szybsze zakupy. Często funkcjonują one równolegle z tradycyjnymi kasami, dzięki czemu osoby mniej pewne obsługi maszyn nadal mogą wybrać klasyczną formę płatności. To rozwiązanie dobrze przyjęło się zwłaszcza w dużych miastach, gdzie klienci są przyzwyczajeni do samoobsługi.

System kaucyjny i automaty do zwrotu opakowań

Od 1 października w Polsce wchodzi w życie nowy system kaucyjny. Lidl, mając już sieć blisko 950 sklepów, przygotował się do tego wcześniej. Automaty do obsługi kaucji stoją już we wszystkich placówkach sieci. Przyjmują butelki plastikowe, puszki, a w części sklepów także butelki szklane, choć w mniejszym zakresie.

W wielu lokalizacjach powstały specjalne przybudówki, gdzie umieszczono urządzenia zwrotne, dzięki czemu klient widzi jedynie front maszyny. Tam, gdzie nie było możliwości przebudowy, pojawią się wolnostojące automaty ustawione w dogodnym miejscu sali sprzedaży. Sieć podaje, że pełna przebudowa każdego sklepu pod system kaucyjny mogłaby kosztować nawet 1,2–1,3 mln zł na placówkę, co przy obecnej skali oznaczałoby nakłady rzędu 1,3 mld zł.

Aby przyzwyczaić klientów do zwrotu butelek, Lidl już wcześniej wprowadził zachętę finansową w postaci rabatu. Za każdą oddaną butelkę klient otrzymuje 10 groszy rabatu na zakupy. Sieć informuje, że efekty są bardzo mocne, szczególnie po okresie wakacyjnym – z tygodnia na tydzień liczba oddawanych opakowań rośnie nawet o ponad 20%. Łącznie zebrano już około 70 milionów butelek, co pokazuje, że przy tak dużej liczbie sklepów nawet drobny rabat może dać znaczący efekt środowiskowy.

• Automaty do zwrotu butelek stoją we wszystkich sklepach Lidl w Polsce,
• część urządzeń umieszczono w osobnych przybudówkach przy marketach,
• w pozostałych placówkach stosowane są maszyny wolnostojące na sali sprzedaży,
• rabaty 10 groszy za każdą butelkę zwiększają liczbę zwrotów z tygodnia na tydzień.

Stacje ładowania samochodów elektrycznych

Na terenie Polski Lidl stawia także stacje ładowania samochodów elektrycznych. Zwykle lokalizuje je przy nowych lub modernizowanych sklepach. Klienci mogą wtedy połączyć ładowanie pojazdu z codziennymi zakupami, co oszczędza czas i zachęca do wybierania bardziej ekologicznego transportu.

Takie inwestycje są szczególnie widoczne w dużych miastach oraz przy sklepach w nowej formule architektonicznej. Nowe obiekty mają bardziej przestronne parkingi, energooszczędne oświetlenie LED, instalacje fotowoltaiczne oraz rozwiązania ograniczające zużycie energii. Liczba sklepów przekraczająca 900 powoduje, że nawet stopniowe wdrażanie takich zmian wpływa na cały ślad środowiskowy sieci.

Jak Lidl angażuje się społecznie?

Duża sieć handlowa z setkami sklepów ma realny wpływ na lokalne społeczności. Lidl Polska angażuje się zarówno w akcje charytatywne, jak i działania kryzysowe, czego przykładem były powodzie w południowej części kraju. Skala sieci – ok. 950 sklepów i 13 centrów dystrybucyjnych – pozwala szybko zorganizować zbiórki i transporty pomocowe.

W czasie powodzi we wszystkich sklepach Lidl Polska uruchomiono zbiórki artykułów dla mieszkańców dotkniętych terenów. Klienci mogli przekazywać głównie produkty o długim terminie ważności oraz wodę pitną, do specjalnie wydzielonych koszy. Dodatkowo do miejscowości takich jak Jelenia Góra, Głuchołazy czy gmina Kłodzko wysłano tiry z żywnością, wodą i środkami higienicznymi.

Wśród przekazywanych produktów znalazły się m.in. pieczywo, konserwy, kabanosy, kasza, ryż, makarony oraz słodycze dla dzieci. Lidl wspierał także strażaków w Prudniku i Legnicy, a cała akcja była koordynowana we współpracy z władzami samorządowymi. Partnerami zbiórek zostały Caritas Polska i Federacja Polskich Banków Żywności, co pozwoliło lepiej dotrzeć z pomocą do najbardziej potrzebujących.

• Sklepy Lidl służyły jako punkty zbiórek darów od klientów,
• sieć wysyłała własne transporty ciężarowe z żywnością i wodą,
• w akcję włączyły się organizacje charytatywne ogólnopolskiego zasięgu,
• współdziałanie z samorządami ułatwiało dystrybucję pomocy na terenach zalanych.

Około 950 sklepów Lidl w Polsce to nie tylko sieć sprzedaży, lecz także gotowa infrastruktura, która w sytuacjach kryzysowych potrafi zamienić się w gęstą sieć punktów pomocy.

Tak duża liczba placówek, jaką ma dziś Lidl w Polsce, sprawia, że sieć ma znaczący wpływ na codzienne zakupy milionów osób, ale też na rynek pracy, podatki i lokalne społeczności. Z każdym kolejnym rokiem wraz z nowymi sklepami rośnie także zakres tego wpływu.